一：數(shù)據(jù)分析的能力
每個(gè)月的基本銷(xiāo)售情況要有具體的分析，藥品的銷(xiāo)量上升或下降，是客單價(jià)下降還是客單量下降？是詢(xún)問(wèn)量低還是成交量低？是季節(jié)的原因，還是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變換，或是消費(fèi)需求變化？做好這些數(shù)據(jù)的分析，與實(shí)際相結(jié)合，在制定新的銷(xiāo)售計(jì)劃，才能對(duì)店內(nèi)的銷(xiāo)售起到一定的作用。
二：財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)能力
開(kāi)源和節(jié)流必須要雙管齊下，開(kāi)源需要投入，節(jié)源亦需要付出，如何有效的在實(shí)際工作當(dāng)中運(yùn)用，是我們每個(gè)店長(zhǎng)長(zhǎng)期必修的課程。增強(qiáng)我們店內(nèi)藥品的周轉(zhuǎn)率，有效的控制藥品的購(gòu)入和滯銷(xiāo)品銷(xiāo)出才能提升我們的盈利能力和門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力。
三：Team Building的能力
團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)店的基礎(chǔ)，需要從根基做起，一點(diǎn)一滴做起，讓團(tuán)隊(duì)有凝聚力，使店內(nèi)合作能力不斷的增強(qiáng)。
以上是對(duì)我做一個(gè)店經(jīng)理的小小體會(huì)，我也在不斷的摸索，將來(lái)我也會(huì)繼續(xù)的深造，學(xué)習(xí)。
北京店：遠(yuǎn)航