肝病科共1篇
    不是每次付出都要求要有回報，有時收獲的僅僅是那瞬間的滿足——換種浪漫點的說法，“贈人玫瑰，手有余香”。     3月15日，我以實習生的身份來到了廣州百濟新特藥房肝病科，在這里熟悉科組藥品信息與客戶購藥流程。     轉(zhuǎn)眼間，來到這個新環(huán)境就快一個月了。每天的工作都很充實，不過在這里我卻想談談工作之外的那些事兒：同事的做事風格以及藥房的經(jīng)營定位——這也是我感受最深的地方。畢竟工作上的業(yè)務似乎都大同小異，即使每個公司、每個組織都有自己的規(guī)章制度與經(jīng)營方略，但能給人耳目一新的感覺、能讓人感動的還是團隊中的“人”，尤其是大多數(shù)成員的處世風格，無論是對客戶（患者），還是在同事之間。     在肝病科實習這么些天來，不但初步掌握了肝病科常見藥物的規(guī)格、功效、生產(chǎn)廠家以及用藥指南，更加讓我觸動的是：藥房員工在接待患者、答疑以及售藥過程中的體貼與細致入微，用心接聽每一個電話，面對患者的傾訴總是那么的耐心，回復每個咨詢都是那么詳盡——即使患者所咨詢、所訴說的根本就跟病癥無關(guān)、跟藥店在售藥品無關(guān)，他所需要的僅僅只是個傾訴的對象而已……這是我所聽到看到，也是切身感受到的“最繁瑣”的銷售流程。     在向科組同事了解之后，才對藥房的隨訪制度有個大體的認識——這是個售后的附加服務——藥學服務，也是對患者、對藥房來說都是至關(guān)重要的一項服務：不用說，有了專業(yè)藥師的用藥指導與適時回訪，患者在治療過程中更能事半功倍，達到安全有效的用藥目的；而對藥房來說，不管是隨訪制度，還是“繁瑣”的售藥流程，雖然當前投入的人力物力增多，卻對長遠發(fā)展至關(guān)重要，因為患者的信任是我們最大的財富、廣大病友的健康更是我們努力的方向。     引用某位肝病科藥師的話，“沒錯，作為醫(yī)保定點類?？扑幏浚覀兊臉I(yè)務是售藥，不過我們做的更多”。     據(jù)了解，百濟新特藥房原本就有完備的會員管理中心與電子藥歷，記錄了每位患者的購藥詳情，目前也已經(jīng)開通全國免費咨詢熱線“400”電話，與之相配套的呼叫中心也基本完善，規(guī)劃中的服務更延伸到患者生活的方方面面，包括執(zhí)業(yè)藥師實時在線咨詢、執(zhí)業(yè)營養(yǎng)師提供膳食養(yǎng)護配方、心理咨詢等，藥房在打“服務牌”——這是個正確方向，可形象地稱之為“保姆式服務”，實實在在的體貼入微。     表面上看，做這些服務，對藥房來說，投入增加；對員工來說，付出的時間與精力也更多。不過，就像某位藥師所言，當接到患者打電話來表示感激，或是僅僅是封感謝信，也令人分外欣喜。不是每次付出都要求要有回報，有時收獲的僅僅是那瞬間的滿足——換種浪漫點的說法，“贈人玫瑰，手有余香”。     或許，正是因為以不太計較得失與投入為出發(fā)點，結(jié)果反倒收獲更多。實實在在的服務總比空洞的宣傳要更具感染力，患者的信任與藥房的銷售業(yè)績應該成正比例關(guān)系。

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